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PART 1｜基礎を固める
3章｜【全体像】コンテンツ作成効率化ロードマップ
コンテンツ制作を体系化する汎用9STEP
コンテンツ制作を汎用9STEPに体系化する章。目的の明確化から運用改善までの一気通貫プロセスを提示し、 本章全体の設計図そのものであるレッスン19番を軸に、各レッスンがこの9STEPのどこかに対応する構成になっている。
📄 19レッスン中
✅ 構成・要点を取得 8本
🎥 取得不可 11本
MASTER FRAMEWORK
汎用プロンプト9STEP（章の設計図）
本章最大の価値。自社のコンテンツ制作・Skill設計フロー全体のテンプレートとしてそのまま採用できるマスターフレームワーク。
1
プロンプトの目的を明確化
目的＝何を行うか／手段＝プロンプトで何をするか、の2軸を最初に切り分ける。
2
競合コンテンツをリサーチ
収集→AI格納→定型3質問でキュレーションする3ステップ。
3
ナレッジを構築
2章の内容を本章の文脈で活用する。
4
戦略決定
集客戦略／ターゲット設計／ブランディング／商品作成の4象限で決定する。
5
AIとの壁打ち＆アイデア出し
ラフな要望→対話→要約依頼→本番プロンプト生成→出力フィルタ。
6
AIでプロンプト作成
壁打ちのやり取りをAIにまとめさせ、末尾にナレッジ差込欄を持つ2層構造にする。
7
アウトプット（納得いくまでデバッグ）
1章18番と同型のデバッグ5ステップを反復する。
8
全方位で01〜07対応
扱う媒体・目的ごとに01〜07を横展開する。
9
プロンプト運用・改善
運用しながら継続的に改善を繰り返す。
RESEARCH & STRATEGY
競合リサーチ ＆ 戦略決定4要素
STEP2
競合コンテンツをリサーチ（NotebookLM編）
画面テキスト取得
STEP1競合コンテンツをコピーしドキュメントに集約 → STEP2推論系AI/NotebookLMに格納 → STEP3定型3質問（投稿の型／強み弱み／メインターゲット）でキュレーション。
STEP4
戦略決定4要素チェックリスト
画面テキスト取得
集客戦略・ターゲット設計・ブランディング・商品作成の4象限、各4項目。新規サービス企画の抜け漏れ確認フレームとして転用できる。
| 象限 | 確認する4項目 |
|---|---|
| 集客戦略 | 最終目的／想定導線／競合分析／参考企業 |
| ターゲット設計 | 基本属性／顧客レベル／経済状況（年商規模）／コンテンツレベル |
| ブランディング | 見せ方の方向性／ブランドの将来像／ブランド要素 |
| 商品作成 | 商品内容／サポート体制／市場価格／販売スケジュール |
IDEATION TO OUTPUT
壁打ち→プロンプト化→デバッグ
STEP5
AIとの壁打ち＆アイデア出し
画面テキスト取得
①ラフな要望をプロンプト化 → ②ナレッジ集約 → ③壁打ち内容の要約依頼 → ④AI出力を人力でフィルタリング、の4段階フロー。
STEP6
プロンプトの2層構造
本文テキスト取得
プロンプト末尾に「ナレッジ差込欄（空プレースホルダー）」を用意し、同じ骨格のまま案件ごとにナレッジだけ入れ替えて量産する設計。
STEP7のデバッグ5ステップは1章18番とほぼ同一内容で、教材内で意図的に反復強調される中核ループ。
📌 この章のもち帰り
- 汎用9STEPは自社のコンテンツ制作・Skill設計フローの共通テンプレとしてそのまま採用できる、本章最大の価値
- 戦略決定4象限チェックリストは企画・提案書作成時の抜け漏れ確認フレームとして転用可
- プロンプトの2層構造（本文＋ナレッジ差込欄）はSkill量産の型として応用できる
- 19レッスン中11本は空欄だが、19番レッスンで全体設計図が明示されているため、他の空欄部分もこの9STEPのどこに位置するかは推測できる